房地産行業跳槽風起 高薪工(gōng)種向低薪流動

　　2008年房地産行業整體(tǐ)低迷，進入2009年，房地産行業從業人員(yuán)正在悄悄醞釀跳槽：高薪向低薪工(gōng)種流動、大(dà)公司向小(xiǎo)公司流動、地産行業向非地産行業流動……

　　流向一(yī)：國資(zī)房地産公司

　　在經曆了2008年第四季度的裁員(yuán)後，民營房地産公司各崗位的工(gōng)作量都出現了大(dà)幅度增加。一(yī)家民營房地産公司的建築設計師表示，目前他們公司在幹活的設計師就隻有她一(yī)人，需要管理的項目卻有六七個，每天得應付不同項目的項目經理，加班到晚上八九時是常事，甚至連雙休日都要加班。

　　甯棄高薪、高職位，也要獲得正常的休息時間，成爲很多房地産從業人員(yuán)的共同想法。尤其是很多從國資(zī)房地産公司出來的房地産從業人員(yuán)，跳槽到民營房地産公司前，大(dà)部分(fēn)工(gōng)作清閑，工(gōng)作壓力也不大(dà)。他們中(zhōng)的很多人，想再次回流到國資(zī)房地産公司，一(yī)來工(gōng)作相對穩定，二來收入也不會太低。

　　據知(zhī)情人士透露，這些房地産公司大(dà)多沒有在2007年購買土地，與其他公司相比，壓力要小(xiǎo)得多。同時，在2008年下(xià)半年，在建材價格、動遷成本降低以及政府提供更多政策支持的情況下(xià)，大(dà)量開(kāi)工(gōng)建設新項目，2009年不愁沒活幹。尤其是國資(zī)房地産公司的工(gōng)資(zī)雖低，卻有一(yī)些額外(wài)收入，這是民營房地産公司所不能比拟的。

　　除了國資(zī)房地産公司外(wài)，外(wài)資(zī)房地産公司由于工(gōng)作壓力沒有那麽大(dà)，且收入往往要高于民營企業，因此也是房地産從業者青睐的對象。但是這些企業通常偏好外(wài)資(zī)房地産公司從業人員(yuán)，内地房地産從業者去(qù)這些公司工(gōng)作的機會不大(dà)。

　　流向二：項目少的小(xiǎo)公司

　　據2008年成交的土地資(zī)料顯示，小(xiǎo)房地産公司比大(dà)房地産公司的資(zī)金周轉能力更強，銷售壓力明顯小(xiǎo)于大(dà)公司。

　　尤其是公司的負債率處于比較低的水平，裁員(yuán)、降薪的事情雖然在很多房地産巨頭發生(shēng)過，但在蔡華的公司裏卻仍沒有發生(shēng)。蔡華的輕松，讓很多房地産從業者羨慕。一(yī)些“不求上進”的業内人士紛紛希望能跳槽去(qù)小(xiǎo)公司發展，以求安穩和相對“清閑”。

　　據已公開(kāi)報道的幾起跳槽事件中(zhōng)，就有幾個地産界的知(zhī)名人士從項目多的大(dà)公司跳槽到項目少的“小(xiǎo)”公司，如金地集團廣州營銷總監梁秀蕾已離(lí)任金地，回歸銷售規模相對較小(xiǎo)的中(zhōng)國奧園地産集團。

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